¿Que es Agil y Scrum, y que los hace diferentes?

¿Qué es ágil?

Ágil es una mentalidad que permite a las empresas tener éxito en ambientes de incertidumbre.  Cuando se estableció como término en 2001, ágil es descrito como un conjunto de principios comunes compartidos por varios enfoques hacia el desarrollo de software.  Hoy, la forma de trabajar ágil permite entregar productos de calidad en un menor tiempo, no importando que se está creando.

Cada vez más ejecutivos y gerentes alrededor del mundo están buscando agile coaching y entrenamiento para crear una cultura de agilidad en toda la organización, desde HHRR hasta los ejecutivos.  El enfoque ágil que normalmente adoptan es Scrum.

¿Qué es Scrum?

Scrum es un enfoque ágil que confía en equipos para entregar productos en ciclos cortos, buscando rápida retroalimentación, mejora continua y rápida adaptación al cambio.

Imagina un negocio que necesita crear un nuevo producto para sus clientes.  Puede ser cualquier cosa desde una plataforma financiera hasta un video de publicidad o el motor de un carro. Tradicionalmente, las empresas pueden crear el producto utilizando la metodología de “cinta transportadora”: El producto inicia en un departamento, después es pasado a otro departamento donde trabajan en su parte, después pasa a otro departamento nuevamente hasta que llega al punto de entrega final.  A menudo, cuando llega, este ya no cubre las necesidades de un mercado en constante cambio.  A esto normalmente se le conoce como “cascada” o gestión de proyectos de arriba hacia abajo.

Ahora, imagina un equipo de Scrum.  Un equipo de scrum rompe el nuevo producto en pequeños lotes de funcionalidad que pueden ser completados en períodos cortos.  Cada lote es creado por un equipo multifuncional, quienes tienen las habilidades necesarias para llevar a un producto desde la idea hasta la entrega, sin transferirlo por la “cinta transportadora” de  traspasos.  A medida que cada lote es completado, los clientes y los interesados dan retroalimentación que da información para el siguiente lote de funcionalidad.  Este ciclo se repite hasta que el producto completo es entregado -- un producto que satisface con las necesidades del cliente, esto por que la empresa tuvo la oportunidad de ajustar al final de cada período de tiempo.

85% DE LOS ENCUESTADOS EN EL RECIENTE STATE OF SCRUM REPORT DICEN QUE SCRUM CONTINÚA MEJORANDO LA CALIDAD DE SU VIDA LABORAL.

¿Cómo Scrum y ágil son diferentes a las metodologías tradicionales?

Los retos que enfrenta la metodología de cascada es que una vez un paso es completado, es casi imposible regresar (y potencialmente mejorar) sin repasar todo el proyecto.  Este enfoque cuesta tiempo y dinero.

Con el enfoque ágil, Scrum es utilizado para separar proyectos complejos en pedazos pequeños, permitiendo así al equipo entregar valor de forma continua.  Es un enfoque más flexible y colaborativo, en donde puedes responder a las necesidades de tu cliente y los cambios del mercado.

¿Cuál es la diferencia entre ágil y Scrum?

Ágil es un término genérico que se refiere a una forma específica de trabajo y mentalidad.  Scrum es el enfoque ágil comúnmente utilizado.  Otras metodologías ágiles incluyen Kanban, Desarrollo de Software Lean, Extreme Programming (XP), Crystal, Dynamic Systems Development Method (DSDM), Feature Driven Development (FDD).  El movimiento ágil inició en desarrollo de software pero se ha extendido a los distintos equipos, funciones y departamentos.  Muchas organizaciones utilizan Scrum y lo combinan con otros principios ágiles y prácticas para organizar a los equipos y las iniciativas de la empresa.

Lee el Agile Manifesto y la Scrum Guide para más información.

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Extractos de este artículo se publicaron originalmente en Business Insider.